1.通過人力資源供給和需求的科學分析，制定合理的人力資源規劃有助于一個組織戰略目標、任務和規劃的制定和實施 2.導致技術和其他工作流程的變革 3.提高競爭優勢，如最大限度削減經費、降低成本、創造最佳效益 4.改變勞動力隊伍結構，如數量、質量、年齡結構、知識結構等 5.輔助其他人力資源政策的制定和實施，如招聘、培訓、職業設計和發展等 6.按計劃檢查人力資源規劃與方案的實施效果，進而幫助管理者進行科學有效的管理決策 7.適應并貫徹實施國家的有關法律和政策，如勞動法、職業教育法和社會保障條例等。